シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2024/09/09 現在 |
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開講科目名 ／Course |
会計学／Accounting | |||||||||
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時間割コード ／Course Code |
T6T10059_T1 | |||||||||
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開講所属 ／Course Offered by |
観光学部／Faculty of Tourism | |||||||||
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ターム・学期 ／Term・Semester |
2024年度／Academic Year 第1クォーター／1Q | |||||||||
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曜限 ／Day, Period |
木／Thu 1, 木／Thu 2 | |||||||||
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開講区分 ／Semester offered |
第1クォーター／1Q | |||||||||
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単位数 ／Credits |
2.0 | |||||||||
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学年 ／Year |
2,3,4 | |||||||||
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主担当教員 ／Main Instructor |
八島 雄士／YASHIMA Yuji | |||||||||
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授業形態 ／Lecture Form |
講義 | |||||||||
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教室 ／Classroom |
学術情報センター第２演習室（西５号館）／学術情報センター第２演習室（西５号館） | |||||||||
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開講形態 ／Course Format |
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ディプロマポリシー情報 ／Diploma Policy |
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教員名 ／Instructor |
教員所属名 ／Affiliation |
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| 八島 雄士／YASHIMA Yuji | 観光学部（教員） |
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授業の概要・ねらい ／Course Aims |
この講義では，組織を持続的に経営するための基本について学びます。具体的には，京セラ（株）や日本航空（株）の経営者として活躍された稲盛和夫氏の経営方法，特に，会計の考え方を事例に，円滑に会社を運営するための基礎を解説します。 |
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到達目標 ／Course Objectives |
①経営と会計の特長を説明できること ②採算計算の意義を説明できること ③会計の考え方を仕事に生かす方法を考えること |
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成績評価の方法・基準 ／Grading Policies/Criteria |
①ワークの提出および評価70%，②まとめのレポート30%の割合で総合的に評価する。 |
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教科書 ／Textbook |
稲盛和夫（2010）『アメーバ経営 – ひとりひとりの社員が主役 - 』日経ビジネス人文庫 978-4532195571 713円 ※初回に準備してくること |
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参考書・参考文献 ／Reference Book |
稲盛和夫（2010）『稲盛和夫の実学 – 経営と会計 - 』日経ビジネス人文庫 978-4532190064 576円 |
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履修上の注意 ・メッセージ ／Notice for Students |
欠席した場合は，その回の範囲について，ノート（エクセルシート）を自主学習で作成すること。 また，状況に対応して，オンラインで実施することがある。 |
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履修する上で必要な事項 ／Prerequisite |
①教材の持参（授業進行のため），②課題演習やワークへの積極的な取り組み |
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履修を推奨する関連科目 ／Related Courses |
ファイナンス論 |
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授業時間外学修についての指示 ／Instructions for studying outside class hours |
本授業の授業計画に沿って，準備学習１時間と復習１時間を行ってください。さらに，授業内容に関連する課題に関する調査・考察を含めて，自主的学修を求めます。 |
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その他連絡事項 ／Other messages |
各自PCを準備してください。ノート作成や採算計算などにエクセルを使用します。 |
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授業理解を深める方法 ／How to deepen your understanding of classes |
①学生自らが具体的なテーマや対象を設定する学習 |
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オフィスアワー ／Office Hours |
火曜日12:30〜13:00または水曜日12:30〜13:00，そのほかTeams等でのオンラインでも対応する |
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科目ナンバリング ／Course Numbering |
T07102J11000A211 |
| No. | 回（日時） ／Time (date and time) |
主題と位置付け（担当） ／Subjects and instructor's position |
学習方法と内容 ／Methods and contents |
備考 ／Notes |
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| 1 | １週目１時間目 | オリエンテーション | オリエンテーション（講義の目的と計画，内容，成績評価，教科書，その他） 授業目標設定ワーク |
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| 2 | １週目２時間目 | アメーバ経営とは（第１章） | 説明・議論 ノート作成ワーク１ |
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| 3 | ２週目１時間目 | アメーバを設定する（第２章） | 説明・議論 ノート作成ワーク２ |
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| 4 | ２週目２時間目 | 運営にはフィロソフィが必要（第２章） | 説明・議論 ノート作成ワーク３ |
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| 5 | ３週目１時間目 | 組織づくりにおける機能の重要性（第３章） | 説明・議論 ノート作成ワーク４ |
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| 6 | ３週目２時間目 | 組織づくりにおける柔軟性の創出（第３章） | 説明・議論 ノート作成ワーク５ |
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| 7 | ４週目１時間目 | 部門別採算の考え方と創意工夫（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク６ |
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| 8 | ４週目２時間目 | 京セラ会計原則とは１（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク７ |
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| 9 | ５週目１時間目 | 京セラ会計原則とは２（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク８ |
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| 10 | ５週目２時間目 | 収入のとらえ方（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク９ |
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| 11 | ６週目１時間目 | 経費のとらえ方（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク１０ |
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| 12 | ６週目２時間目 | 時間のとらえ方（第４章） | 説明・議論 ノート作成ワーク１１ |
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| 13 | ７週目１時間目 | 採算管理の実践とリーダー（第５章） | 説明・議論 | |
| 14 | ７週目２時間目 | レポート課題の事前解説 | 個別ワーク ノート作成ワークのまとめ |
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| 15 | ８週目１時間目のみ | 授業のまとめ | 授業の振り返り レポート課題の作成と提出 |