シラバス参照
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シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2024/03/28 現在 |
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開講科目名 ／Course |
観光組織論／Management Organization for Tourism | ||||||
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時間割コード ／Course Code |
T4T10447_T1 | ||||||
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開講所属 ／Course Offered by |
観光学部／Faculty of Tourism | ||||||
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ターム・学期 ／Term・Semester |
2024年度／Academic Year 第2クォーター／2Q | ||||||
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曜限 ／Day, Period |
月／Mon 3, 月／Mon 4 | ||||||
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開講区分 ／Semester offered |
第2クォーター／2Q | ||||||
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単位数 ／Credits |
2.0 | ||||||
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学年 ／Year |
2,3,4 | ||||||
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主担当教員 ／Main Instructor |
竹林 浩志／TAKEBAYASHI Hiroshi | ||||||
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授業形態 ／Lecture Form |
講義 | ||||||
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教室 ／Classroom |
東１号館Ｅ１-１０３／E1-103 | ||||||
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開講形態 ／Course Format |
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ディプロマポリシー情報 ／Diploma Policy |
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教員名 ／Instructor |
教員所属名 ／Affiliation |
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| 竹林 浩志／TAKEBAYASHI Hiroshi | 観光学部（教員） |
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授業の概要・ねらい ／Course Aims |
企業の経営・運営には「ヒト」「モノ」「カネ」「ジョウホウ」などを資源として、それらを効果的に活用する必要があると言われています。なかでも「ヒト」をいかに活用するかは、企業経営を左右する最大の要因と考えられます。とりわけ、人的サービスが重要な位置を占める観光業では人の扱い方が非常に重要となります。本講義では、まず、組織とはどのようなものかということについて考え、それを理解したうえで、リーダーがいかに組織構成員を組織目標の達成に貢献するように統率するのかを考察することで、リーダーシップの本質とは何かを理解することにあります。 |
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到達目標 ／Course Objectives |
組織内における人間間の影響力の重要性を理解し、組織におけるリーダーシップの本質とは何かを考えることができるようになることにあります。 |
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成績評価の方法・基準 ／Grading Policies/Criteria |
組織内における人間間の影響力の重要性に基づいて、組織におけるリーダーシップの本質とは何かということが説明できているかどうかを評価します。 最終課題（レポート） 70% 各講義時に提示される課題など 30% |
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教科書 ／Textbook |
特になし |
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参考書・参考文献 ／Reference Book |
バーナード著、山本安次郎／田杉競／飯野春樹訳『新訳 経営者の役割』（ダイヤモンド社）ISBN 4478320020 吉田和夫／大橋昭一監修『最新・基本経営学用語辞典（改訂版）』（同文舘）ISBN 4495357166 その他、講義中に適時紹介する。 |
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履修上の注意 ・メッセージ ／Notice for Students |
組織とはなにか、リーダーシップとはなにか、一緒に考えてみましょう。 |
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履修する上で必要な事項 ／Prerequisite |
特になし |
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履修を推奨する関連科目 ／Related Courses |
経営学関係科目 |
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授業時間外学修についての指示 ／Instructions for studying outside class hours |
基本的に授業計画に沿って進めますが、講義時に「講義のねらい」を説明しますので、準備学習と復習を行ってください。さらに、授業内容に関連する課題に関する調査・考察を含めて、毎回の授業ごとに自主的学修を求めます。 詳細は、講義中に適時指示します。 |
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その他連絡事項 ／Other messages |
特になし |
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授業理解を深める方法 ／How to deepen your understanding of classes |
(4)普遍的な正答や定型的なモデルが存在しない題材に対し、学生自らが合理的な解を導き出す学習：組織における人間関係的諸問題に「唯一最善の方策」はありませんので、現実の組織あるいは組織で起きている諸問題に対して日ごろから関心を持つことを心掛けてください。 |
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オフィスアワー ／Office Hours |
前期：月曜日昼休み 竹林浩志研究室まで |
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科目ナンバリング ／Course Numbering |
T07083J01000M211 |
| No. | 回（日時） ／Time (date and time) |
主題と位置付け（担当） ／Subjects and instructor's position |
学習方法と内容 ／Methods and contents |
備考 ／Notes |
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| 1 | 1 | 組織とは | ||
| 2 | 2 | 協働体系と組織 | ||
| 3 | 3 | 組織と管理 | ||
| 4 | 4 | 権限と権威 | ||
| 5 | 5 | 行動科学とは | ||
| 6 | 6 | 組織における人間観（１） | ||
| 7 | 7 | 組織における人間観（２） | ||
| 8 | 8 | 動機づけ（１） | ||
| 9 | 9 | 動機づけ（２） | ||
| 10 | 10 | リーダーシップとはなにか | ||
| 11 | 11 | リーダーシップの諸理論（１）特性アプローチ | ||
| 12 | 12 | リーダーシップの諸理論（２）行動アプローチ | ||
| 13 | 13 | リーダーシップの諸理論（３）変革型リーダーシップ | ||
| 14 | 14 | リーダーシップの目的 | ||
| 15 | 15 | まとめ | ||
| 16 | （内容・順序において若干の変更もありうるが了承いただきたい） |