シラバス参照

基本情報／Basic Information
詳細情報／Detailed Information
授業計画詳細情報／Class Schedule Details

基本情報/Basic Information

遠隔授業（授業回数全体の半分以上）の場合は、科目名の先頭に◆が付加されています（2023年度以降）

開講科目名
／Course

管理会計論／Management Accounting

時間割コード
／Course Code

E2F15004_E1

開講所属
／Course Offered by

経済学研究科／Graduate School of Economics

ターム・学期
／Term・Semester

2024年度／Academic Year　　第2クォーター／2Q

曜限
／Day, Period

月／Mon　5

開講区分
／Semester offered

第2クォーター／2Q

単位数
／Credits

1.0

学年
／Year

1,2

主担当教員
／Main Instructor

藤原　靖也

科目区分
／Course Group

授業形態
／Lecture Form

講義

教室
／Classroom

西２号館Ｅ１０３／E103

開講形態
／Course Format

ディプロマポリシー情報
／Diploma Policy

要件所属／Course Name	ディプロマポリシー／Diploma Policy	DP値／DP Point
経済学研究科	高度な専門性と研究力	5
経済学研究科	協働性と倫理性	3
経済学研究科	地域への関心とグローバル視点	2

担当教員情報/Instructor Information

教員名／Instructor	教員所属名／Affiliation
藤原　靖也	経済学部（教員）

授業の概要・ねらい／Course Aims	管理会計の目的は組織戦略の実現にある。そのためには、経営者や管理者に適切な情報を提供するシステムを整えることに加え、各組織構成員が管理会計情報を適切に活用・運用出来なければ戦略の実現はあり得ない。本講義では広く戦略実現のためのシステムーすなわちマネジメント・コントロール・システムーについて学修することで、管理会計が経営や戦略に及ぼす影響を深く検討できるようになることを目的とする。
到達目標／Course Objectives	管理会計が組織戦略の実現に果たすべき役割を修得するとともに、管理会計システムが抱える課題につき議論できるようになることを目的とする。
成績評価の方法・基準／Grading Policies/Criteria	（１）講義への貢献度・プレゼンテーションの内容（４０％），（２）中間レポート評価（３０％）および（３）最終レポート課題（３０％）により評価する。うち，（１）についてはプレゼンテーションのレベルに合わせ評価する。（２）については提出されたレポート課題の総点数（各回１００点満点）を加重平均し，総点数の３０％になるよう評価する。（３）については提出されたレポートのレベルに応じ評価する。なお，当該レポート課題の提出は単位の認定要件であり，最終レポート課題を指定した期日までに提出しない場合、単位は認定しない。
教科書／Textbook	適宜紹介する。
参考書・参考文献／Reference Book	適宜紹介する。
履修上の注意・メッセージ／Notice for Students	学術的・実務的な批評・議論が講義の中心となること、および基本的事項についてはすでに修得していることを前提に講義を進めることに留意し履修するか否かを決定すること。
履修する上で必要な事項／Prerequisite	すでに管理会計の基礎知識を有していることを前提として講義を行うため，知識が不足している者は基本書を用い補っておくこと。
履修を推奨する関連科目／Related Courses	簿記論・財務諸表論・原価計算論・経営戦略論
授業時間外学修についての指示／Instructions for studying outside class hours	事前準備・事前／事後課題をしっかりとこなすこと。
その他連絡事項／Other messages	受講生との相談により講義内容等を変更する場合がある。
授業理解を深める方法／How to deepen your understanding of classes	反転学習の採用、および普遍的な解が存在しない題材につき検討する講義を展開することにより，修士課程にふさわしい授業内容の理解を促す。
オフィスアワー／Office Hours	火曜３限・西３号館４２０研究室にて対応する。
科目ナンバリング／Course Numbering

No.	回（日時）／Time (date and time)	主題と位置付け（担当）／Subjects and instructor's position
1	第１回	イントロダクション
2	第2回	文献輪読（１）
3	第3回	ディスカッション（１）
4	第4回	文献輪読（２）
5	第５回	ディスカッション（２）
6	第６回	文献輪読（３）
7	第７回	ディスカッション（３）
8	第８回	本講義のまとめ

授業の概要・ねらい／Course Aims	管理会計の目的は組織戦略の実現にある。そのためには、経営者や管理者に適切な情報を提供するシステムを整えることに加え、各組織構成員が管理会計情報を適切に活用・運用出来なければ戦略の実現はあり得ない。本講義では広く戦略実現のためのシステムーすなわちマネジメント・コントロール・システムーについて学修することで、管理会計が経営や戦略に及ぼす影響を深く検討できるようになることを目的とする。
到達目標／Course Objectives	管理会計が組織戦略の実現に果たすべき役割を修得するとともに、管理会計システムが抱える課題につき議論できるようになることを目的とする。
成績評価の方法・基準／Grading Policies/Criteria	（１）講義への貢献度・プレゼンテーションの内容（４０％），（２）中間レポート評価（３０％）および（３）最終レポート課題（３０％）により評価する。うち，（１）についてはプレゼンテーションのレベルに合わせ評価する。（２）については提出されたレポート課題の総点数（各回１００点満点）を加重平均し，総点数の３０％になるよう評価する。（３）については提出されたレポートのレベルに応じ評価する。なお，当該レポート課題の提出は単位の認定要件であり，最終レポート課題を指定した期日までに提出しない場合、単位は認定しない。
教科書／Textbook	適宜紹介する。
参考書・参考文献／Reference Book	適宜紹介する。
履修上の注意・メッセージ／Notice for Students	学術的・実務的な批評・議論が講義の中心となること、および基本的事項についてはすでに修得していることを前提に講義を進めることに留意し履修するか否かを決定すること。
履修する上で必要な事項／Prerequisite	すでに管理会計の基礎知識を有していることを前提として講義を行うため，知識が不足している者は基本書を用い補っておくこと。
履修を推奨する関連科目／Related Courses	簿記論・財務諸表論・原価計算論・経営戦略論
授業時間外学修についての指示／Instructions for studying outside class hours	事前準備・事前／事後課題をしっかりとこなすこと。
その他連絡事項／Other messages	受講生との相談により講義内容等を変更する場合がある。
授業理解を深める方法／How to deepen your understanding of classes	反転学習の採用、および普遍的な解が存在しない題材につき検討する講義を展開することにより，修士課程にふさわしい授業内容の理解を促す。
オフィスアワー／Office Hours	火曜３限・西３号館４２０研究室にて対応する。
科目ナンバリング／Course Numbering

授業情報／Class Information

基本情報/Basic Information

担当教員情報/Instructor Information