シラバス参照
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シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2025/05/21 現在 |
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開講科目名 ／Course |
人的資源管理論Ｂ／Human Resource Management Ｂ | ||||||||
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時間割コード ／Course Code |
E1G20017_E1 | ||||||||
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開講所属 ／Course Offered by |
経済学部／Faculty of Economics | ||||||||
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ターム・学期 ／Term・Semester |
2025年度／Academic Year 第4クォーター／4Q | ||||||||
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曜限 ／Day, Period |
金／Fri 5 | ||||||||
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開講区分 ／Semester offered |
第4クォーター／4Q | ||||||||
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単位数 ／Credits |
1.0 | ||||||||
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学年 ／Year |
2,3,4 | ||||||||
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主担当教員 ／Main Instructor |
厨子 直之 | ||||||||
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科目区分 ／Course Group |
_ | ||||||||
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授業形態 ／Lecture Form |
講義・演習 | ||||||||
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教室 ／Classroom |
東１号館Ｅ１-１０３／E1-103 | ||||||||
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開講形態 ／Course Format |
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ディプロマポリシー情報 ／Diploma Policy |
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教員名 ／Instructor |
教員所属名 ／Affiliation |
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| 厨子 直之 | 経済学部（教員） |
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授業の概要・ねらい ／Course Aims |
本授業は、従業員のウェルビーイングやワークエンゲージメントなどの人材投資を企業価値向上に繋げる人的資本経営のフレームワークに従って、データ分析に基づいた企業評価が行えることを目的としています。近年、SDGsへの関心の高まりとともに、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限引き出し、持続的な企業価値向上を目指す人的資本経営が注目されています。人的資本経営の考え方を学習することで、就職活動の際、エビデンスに基づいた企業分析ができるようになることを目標とします。 |
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到達目標 ／Course Objectives |
以下の2点を授業の目標として設定しています。 １．人的資本に関する開示情報（経営戦略・人事戦略・人材マネジメント施策・人的資本指標）の分析ができるようになること ２．計量テキスト分析のソフトを使いこなせるようになること |
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成績評価の方法・基準 ／Grading Policies/Criteria |
予習課題：30％ プレゼンテーション：20％ 単位認定試験：50％ |
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教科書 ／Textbook |
使用しません。 |
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参考書・参考文献 ／Reference Book |
一守 靖『人的資本経営ストーリーのつくりかた: 経営戦略と人材のつながりを可視化する』中央経済社、2024年。 |
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履修上の注意 ・メッセージ ／Notice for Students |
この講義では、受講者の主体的な講義への取り組みを重視していますので、グループ・ディスカッションやプレゼンテーションに意欲的かつ積極的な方の受講を強く望みます。 |
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履修する上で必要な事項 ／Prerequisite |
本講義は予習を前提とした反転学習、グループ・ディスカッションおよびプレゼンテーションを中心としますので、「その他連絡事項」の欄をよく読んだうえで、受講を決定してください。 |
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履修を推奨する関連科目 ／Related Courses |
組織行動論Ａ・Ｂ、人的資源管理論A |
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授業時間外学修についての指示 ／Instructions for studying outside class hours |
毎週、個人で予習課題の完成に向けた十分な時間の確保が必要です。 |
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その他連絡事項 ／Other messages |
１．毎回、予習課題に取り組んでいただきます。予習課題が未提出の場合は、いかなる理由があっても、各回のグループワークとプレゼンテーションには参加できません（点数を与えません）。 ２．グループワークにおいてPCを使用します。 |
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授業理解を深める方法 ／How to deepen your understanding of classes |
（１）自主学習 （２）反転授業 （３）学生自らが具体的なテーマや対象を設定する学習 （４）学生による発表をともなう学習 （５）グループワークをともなう学習 |
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オフィスアワー ／Office Hours |
質問等は、以下のメール・アドレスに連絡ください。 金曜12時30分～13時、厨子研究室（西3号館412室）。 他学生との重複、出張等で不在の場合がありますので、事前に以下メール・アドレス宛てに予約を入れてください。 zushi★wakayama-u.ac.jp ★を@に変えてください。 |
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科目ナンバリング ／Course Numbering |
E07083J01000G223，E07083J01000B223，E07083J01000A223，E07083J01000S223 |
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実務経験 ／Practical Experience |
無 |
| No. | 回（日時） ／Time (date and time) |
主題と位置付け ／Subjects and position in the whole course |
学習方法と内容 ／Methods and contents |
備考（担当） ／Notes |
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| 1 | イントロダクション：講義内容、受講にあたっての注意事項、予習課題についての説明、人的資本経営とは | 人的資本経営に関する事例分析に関する予習課題（60分） | ||
| 2 | 人的資本経営の分析フレームワークと企業評価分析 | 配布された資料の予習課題（60分） | ||
| 3 | 人的資本指標の分析 | 配布された資料の予習課題（60分） | ||
| 4 | 財務指標の分析 | 配布された資料の予習課題（60分） | ||
| 5 | 人的資本開示情報と企業価値の関連分析 | 配布された資料の予習課題（60分） | ||
| 6 | ケース分析に関するチーム発表① | ケース分析の発表資料の作成（60分） | ||
| 7 | ケース分析に関するチーム発表① | ケース分析の発表資料の作成（60分） | ||
| 8 | まとめと単位認定試験 | 定期試験に向けた講義全体の復習（60分） |