シラバス参照

授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る 2025/05/21 現在

基本情報/Basic Information

遠隔授業(授業回数全体の半分以上)の場合は、科目名の先頭に◆が付加されています(2023年度以降)
開講科目名
/Course
◆人的資源管理論A/Human Resource Management A
時間割コード
/Course Code
E1G20016_E1
開講所属
/Course Offered by
経済学部/Faculty of Economics
ターム・学期
/Term・Semester
2025年度/Academic Year  第1クォーター/1Q
曜限
/Day, Period
木/Thu 2
開講区分
/Semester offered
第1クォーター/1Q
単位数
/Credits
1.0
学年
/Year
2,3,4
主担当教員
/Main Instructor
厨子 直之
科目区分
/Course Group
_ 
授業形態
/Lecture Form
講義・演習
教室
/Classroom
開講形態
/Course Format
遠隔授業(授業回数全体の半分以上)
ディプロマポリシー情報
/Diploma Policy
要件年度
/Required Year
要件所属
/Course Name
ディプロマポリシー
/Diploma Policy
DP値
/DP Point
2020/04
~9999/04
経済学部 2.専門的知識や技能 10

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
厨子 直之 経済学部(教員)
授業の概要・ねらい
/Course Aims
ひとは学校を卒業した後も、企業や官庁など組織の中で他者と協働したり、コンフリクトを起こしたりして日々活動をしています。ひとは生きている限り、何らかの組織と関わりを持つ存在なのです。
この講義を通じて、これまで立ち返って考えることのなかった自分や他人の行動を論理的に分析する力を身につけてもらい、より良い行動を皆さん自身が取れるように、そして周りのひとにも良い働きかけができるようになることを目指します。
到達目標
/Course Objectives
この講義では、以下の2点を目標にします。
①人と組織のマネジメントに関する個人レベルの専門的知識の習得。 
②人と組織のマネジメントに関する理論を用いて、現実の組織現象を分析できるようになること。 
成績評価の方法・基準
/Grading Policies/Criteria
予習課題:50%
最終レポート:50%
教科書
/Textbook
上林憲雄・庭本佳子編著『経営組織入門』文眞堂、2020年。
参考書・参考文献
/Reference Book
適宜紹介します。
履修上の注意 ・メッセージ
/Notice for Students
毎回、教科書を読み、受講者全員に予習課題レポートが課せられます。
履修する上で必要な事項
/Prerequisite
この授業は、teamsを使⽤して授業の資料、課題等を指⽰します。
基本的には、授業のある曜⽇・時限に教材を公開します。
予習課題の提出期限は延⻑いたしません。
第1回目の講義を受けずに不利益を被っても、一切配慮しません。
履修を推奨する関連科目
/Related Courses
組織行動論A・B
授業時間外学修についての指示
/Instructions for studying outside class hours
毎週、個人で予習課題の完成に向けた十分な時間の確保が必要です。
その他連絡事項
/Other messages
授業形態が「講義」または「講義・演習」に該当する場合、以下の点にご注意ください。
シラバスに記載されている授業実施⽅法が「対⾯」であっても、
受講者数などの理由により「遠隔」に切り替わる可能性があります。
授業実施⽅法に変更がある場合は、
授業担当教員または経済学部係から通知がありますので、
教育サポートシステムやMoodle などからの通知に⼗分注意してください。
授業理解を深める方法
/How to deepen your understanding of classes
(1)反転学習
(2)発展的な課題に取り組むことを促す仕掛けをともなう学習
(3)学⽣が⾃⾝の学修進展の状況や到達レベルなどを客観的に把握・確認できる仕掛けをともなう学習
オフィスアワー
/Office Hours
質問等は、以下のメール・アドレスに連絡ください。
金曜12時30分~13時、厨子研究室(西3号館412室)。
他学生との重複、出張等で不在の場合がありますので、事前に以下メール・アドレス宛てに予約を入れてください。
zushi★wakayama-u.ac.jp
★を@に変えてください。
科目ナンバリング
/Course Numbering
E07083J01000G223,E07083J01000B223,E07083J01000A223,E07083J01000S223
実務経験
/Practical Experience
No. 回(日時)
/Time (date and time)
主題と位置付け
/Subjects and position in the whole course
学習方法と内容
/Methods and contents
備考(担当)
/Notes
1 イントロダクション:講義内容、単位取得の条件、予習課題の内容と形式の説明 人と組織のマネジメントの事例について調べる(60分)
2 第2章 組織の基本原理 第2章の予習課題レポート(60分)の予習課題レポート(60分)
3 第3章 物事を決める 第3章の予習課題レポート(60分)
4 第4章 メンバーのやる気を高める 第4章の予習課題レポート(60分)
5 第5章 メンバーを引っ張る 第5章の予習課題レポート(60分)
6 第6章 チームを組む 第6章の予習課題レポート(60分)
7 第8章 文化を捉える 第8章の予習課題レポート(60分)
8 総括 第1回~7回に基づく予習課題レポート(60分)

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